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元スレ職人「はい、今日なんとか残業して終わらせるんで明日午前中片付けしてからそっちに戻ります」

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みんなの評価 :

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51 = 24 :

>>49
インフラはともかくライブ配信自体は月額1万円くらいのサービスあるからボったくられるなよ

52 = 1 :

写真送ってとか言うと丁度天気悪くなって撤収したんだけど昼から持ち直そうなんで戻りますよ
とか言い訳するのがお決まりだから現場で本人達が居ないの確認してから「調子どうだー？」って電話する

53 = 24 :

>>52
ライブ導入しないなら良いアイデアだけどライブ導入するなら単にお前が嫌われるだけじゃね？
やっぱお前馬鹿だわ

54 :

>>7
アホだよな

55 :

疑ったんだから容疑が晴れたら「疑って悪かった」って謝るんだよな？

56 = 1 :

週休2日、有給フル消化、固定給(地域平均以上)、道具工具会社支給、退職金制度有(40年で2000万くらい)

って割と恵まれた環境与えてるんだからやる事はやって頂く所存です
職長に至ってたは俺より年収高いんだからそれなりの責任感持ってもらワンと

57 = 54 :

1は人望なさそうやな
まじめにやってる職人も嫌気さして仕事をうけないだろ

58 :

元請けに電話で確認すれば済む話だろ

59 = 1 :

>>55
当たり前でしょ
確信があるから動いてるんだもん

60 = 1 :

>>58
元請うちなんです

61 :

>>12
常用なら問題無いだろ。
請負なら日数削るべきだが。

62 = 13 :

まあでも、どうなるか面白そうではある

63 :

難しい話
仮に本当に職人がサボってたとして、注意するのはいい事で正しいことだけど今後の1の幸せを考えると正解ではない

64 = 1 :

>>61
は？常用だから日数?l工代＋滞在費用になるんだけど
請負でやってたら放置するわ

65 :

うわ最悪な元請け

66 :

立会ゼロはイージーな現場認定されるから行け

67 = 1 :

>>63
ちなみに他の班は予定通り帰れるからちょっと1日体休めても良い？とか聞いてくるから普通に認めてるよ

今回は予定より伸びてて尚かつ誤魔化そうとしてるから許せないのと他の班から不満も出てるからガリッとやってやろうじゃんって感じな

68 :

もちろん結果はここに報告してくれるよな？

69 = 1 :

>>66
たまにやらんと無法地帯になってくからな

70 :

>>67
それならやった方が良いな
このご時世にやる気ないなら切った方がいい

71 = 1 :

>>68
もうちょいで現場着く

正直イライラとドキドキとワクワクなのよ

72 :

どうやって職人にきちんと仕事させてるの？
日数管理も最初どうやったの？
今同じ状況なんだけど、職人って新しいこと徹底してやれないから細かく説明すると長くて覚えられないんだわ

73 :

300先にわざわざ行くとかもうこれ完全にお前のサボりのための言い訳作りじゃん
そのくせ他人のサボりには厳しいの？

75 = 72 :

実際に見に来る可能性があるというのは、サボり防止になると思う

76 = 1 :

>>72
基本的には手間予算を人工、経費割して日数を示した上で
図面や現況写真とか資料を確認させて次善打合せ
近隣なら事前に職長と現場確認

あとは乗り込んだ初日～早い段階で問題や下準備の不手際が合ったら報告させる、後出しで「いや、実際やったら～～だったから手間掛かっちゃった」は禁止にしてる

77 = 1 :

>>73
外注費、労務費の管理はすげぇ大事な仕事なのよね

78 = 72 :

>>76
自社職人はそれでイイと思うけど
請負の人達がやってみたら思った工期でできなかったというとき、余計に働いた分は、どうやって出してるの？

出さないことはないよね

79 = 63 :

>>77
まあ確かに今回の見回りで今後なくなるなら正解だわな、そこまでやれる人間は一握りだけど

80 = 1 :

>>78
払うんだなぁ…

81 :

そんなことやってっからお役所野郎は生産性が低いんだよな

82 = 1 :

>>79
陸続きだから出来るけど海渡られるとお手上げなんだわ
日報と写真報告はさせてるけど

83 :

元請けが丸投げするから悪い
安全とかどうなってるの？
普通元請けが安全パトロールとかするよね？

84 :

請負でやらせてるんやろ？好きにさせたらええやん

85 :

>>80
1現場いくらで工期過ぎたら赤字増える方式じゃないのな

86 = 1 :

>>83
元請社員の自社職人も一緒になってサボってるの
安全パトロールは月2回やるよ
短期の現場だとちょっとアレな時もあるけど

88 = 1 :

>>85
下請に甘い支払いと評判ですぞ

俺じゃないけど300万の外注予算現場なのに600万掛かった、他の現場から少しずつ摘んで払うわ
とか普通だし

朝現場に行ったけど天気悪いから帰る
帰ったけど朝動いたから１人工分な

とか当たり前に払い続けてきたウチの会社に問題があるのは分かってるから少しずつ正常に戻してってる

89 = 1 :

>>87
30分後にはつくかな

90 :

>>80
普通払うもんじゃないのかな？

だから管理が重要だよね

>>85
誰にとって赤字の話？

>>88
すごい数字だね
流石にそこまではわからないけど、一日いくらもらって当然と考える人工計算の職人にサラリーマン的な考え方やめてもらうにはどうしたらいいのだろうか。

工期すぎたら一日あたりの日当下げるとかあんまり効果なさそうにおもえるんだ

91 :

ここまで写真の一枚もなし

92 :

>>1がさぼりたいだけじゃん

93 = 1 :

>>90
うちは職人のトップの待遇をメチャクチャ良くした
頑張ればこのくらい稼げるって目標を作ってみた

94 :

事故るなよ

95 :

>>93
反応いい？

それはやはり人を集めるのが難しいから？
ここなら高く払うイメージつくるためだよね？

職人に、割のいい仕事だと認識してもらうには日当でいくらで考えさせるか
月給でカウントさせるべきなのか

96 = 1 :

>>95
割と評判良いと思うけど
その弊害で3番手の職長がウンコになった
トップと同年代だから自分はもう上がれないと思う気持ちは分からなくない

月給じゃないと若い子が来ないんじゃないか